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三一集团副总裁何真临先生
访谈嘉宾：何真临
嘉宾介绍：何真临，三一集团有限公司副总裁、党委副书记，三一集团新闻发言人，是享受国务院津贴专家。2006年加盟入三一集团。之前曾担任湖南省轻工业厅副厅长、湖南盐业集团总经理等职务。
访谈时间：2008年6月21日
主持人：许小青
网易财经：各位网易的网友大家好！最近网易财经频道重点推出“寻找CSR汶川企业家”专题，全面记录优秀企业家抗震救灾善举，发现最有社会责任感的企业家，并借此向那些为地震灾区提供捐助的优秀企业公民致敬。在大地震面前，民营企业家展示出他们的大爱，今天我们很荣幸请到了三一集团副总裁何真临先生。何总，您好！
何真临：大家好！
回购卖出挖掘机开赴灾区
网易财经：地震发生时您在做什么？同时做出什么反应呢？
何真临：当天晚上，我们已经通过内部的网络跟四川分公司打了招呼。希望他们就地参与救灾。在当天的下午，我们就紧急行动起来，把我们已经卖给客户的挖掘机、起重机回购回来。
发生地震的第二天，我在研究湖南省救灾的一个会议，到了中午12点，我们向总（指三一总裁向文波）就从上海通过和董事长研究，决定对灾区捐赠15000万救灾机械和300万元现金。在湖南工程机械行业里面我们应该是反应最快的。
网易财经：从客户那里回购挖掘机要不要赔付违约金呢？
何真临：我们跟他们商量，是用来救灾的，所以不用赔付。当天晚上我是负责跟省委进行联络的负责人，当天晚上我们进行了很多次通话，如何在第一时间实施。13日晚上，三一集团重庆和四川分公司就把我们回购来的救援机械都在重庆集合。
14日清早大概八点多钟，我们的团委和省团委联合主办了一个授旗仪式，省团委书记李晖女士把湖南省志愿者的旗帜授给了我们团委书记梁冶中先生。我们七台起重机开出了厂门支援四川。
14日晚上我们就抵达了四川。第一支队伍在重庆集结，第二支队伍是从长沙紧急开出去支援的。更重要的，我们不但开出了自己的设备，我们还给每台设备上配了两到三名操作手，这都是我们公司最优秀的操作手，而且很多操作手都是举动请缨要到第一线去，甚至很多人哭起来跟我们领导求情，一定要参与整个救援的队伍里面去。
我们这支浩浩荡荡的队伍是带着设备，还有三台服务车跟出去，因为很多后勤的补剂必须要跟上去。
回顾这次救灾，我们有四个第一时间：第一时间表示要捐出1800万元；第一时间进行了集结；第一时间进行了授旗；第一时间组织了湖南省的青年志愿队开赴灾区。
网易财经：当得到地震消息以后，三一公司一共有多少辆储存挖掘机、起重机？从客户那里回购了多少？
何真临：从客户回购了四台，派向灾区的一共15台，包括7台是起重机，8台挖掘机。
网易财经：当时怎么想到从客户手中回购呢？
何真临：救灾就是救火一样的紧迫，从长沙把机械开到灾区需要时间。当时有些机械不在长沙，我们挖掘机是在江苏。当时回购有两方面原因：一是时间的紧迫，二是货源问题。所以第一时间就想到了赶快把客户刚交了钱的机械回购回来。
网易财经：客户表示非常理解吧？
何真临：他们表示理解和支持，因为这不是一般性的问题，这个是救灾。
打通三条生命救援线
到了灾区以后，我们最重要的贡献在哪？因为温总理在地震过后很短的时间就飞到了灾区，他根据当时的情况说：要不惜一切代价打通通道。
网易财经：重工机械那时是最重要的。
何真临：我们的工程机械在这次灾害的面前大显神通，很多当地的民众看到我们都欢呼雀跃。为什么？在当今的地震情况下，一块土板都是上百斤，甚至上千斤。赤手空拳很难搬动，我们在一线真正发挥了救援的作用。我们打通了安县、平武和北川的三条生命救援线。
在当时的情况下，打通道路是第一位的，如果没有打通道路，只有空投的少数解放军战士们用手和体力去解决，那是完全没办法的。真正的救援问题根本没办法解决。所以我们感到非常欣慰的就是我们这次的设备和人员在特别需要我们的时刻，到达了特别需要的现场，发挥了特别的功能。
安排131名灾民学生就业
网易财经：在5月13日上午， 三一重工(行情 股吧)(行情 股吧)表示捐款1800万，这是当时捐款额度最多的企业之一，三一重工的救援设备也是最早进入北川地震灾区的大型工程机械。后来三一重工也进行了第二次的捐款，截止到今天，三一重工为灾区共捐款捐物达到多少？
何真临：应该是2200万元左右。这个还不包括我们今后援建的混凝土搅拌站，也不包括我们将来准备在那儿免费招收131名学生。
网易财经：刚才您说的免费的三一学生，我了解到三一准备在湖南对口救灾地区捐献一所希望小学。这个希望小学跟您说的131名学生是一回事？
何真临：这是两回事。我们免费招收的学生是因为受灾同胞里面有一些是需要解决就业问题的，所以我们把他们招到三一学校来，由三一最后对口安排工作。我们现在有800多人的三一学校，这个三一学校每年都为三一提供数以百计的后援人才。我们这131名是解决他们就业问题的，这个希望小学是灾后为灾区人民重建的，是两个概念。
网易财经：除了建希望小学以外，刚才您提到了建搅拌站，搅拌站大概以什么样的形式建呢？
何真临：这次我们正式在绵阳最后移交了所有的设备。因为我们当时去救援的时候是我们自己人开出设备在那里没日没夜战斗了半个多月。后来我们在当地都培养了操作手，然后移交给他们。
在这个移交仪式上我们提出第二轮的救援计划，就是建一所希望小学，建一个混凝土搅拌站，再加上招收131名学生。
网易财经：刚刚您提到，对131名学生安排他们就业的问题。实施“就业移民”现在意义非常重要。对众多的民营企业家来说，给受灾民众提供工作机会，会不会成为最主要的方式呢？
何真临：我们觉得这也是表达我们对灾区同胞一点心意的方式。我们捐出了大量的设备、财产、学校，但是同时我们也希望给灾区的一些同胞们解决一些急需的就业问题。而且三一的就业位置不是一般的就业位置。三一这些年由于飞速的发展，对人才的需求量日益增大。而且我们大大的提高了人才本身的报酬。包括我们一线的工人，都到技工学校来的，他们干得好的，有一些关键岗位的一个月的工资最高能达到七、八千，从工人角度来说。去年平均年工资我们是四万多。一般两三千块钱是比较常见的，四、五千在三一都是比较司空见惯的。
网易财经：除了刚才您提到的为131名学生提供就业以外，三一有没有打算为更多的灾民提供就业机会？
何真临：因为三一是技术性很强的机械制造行业，他必须经过严格培训，也必须要有一定的文化层次，一定的素养他才可以符合我们的需要。因为机械行业，从某种意义上培养的不是普通员工，而是有知识、有技能的高级技工。四川和湖南毕竟还是有一定的距离，招收普通的工人我们再到那个地方招意义就不大了。
我们觉得不但要给灾区人民解决就业的问题，更重要是解决有一定水平、能力、技能的这群人的就业问题。这就是我们的出发点。
救灾不会成为负担
网易财经：也有人提到企业家救灾就想企业家做慈善一样，必须成为一种常态。如果像他们所说的，会不会给企业增加负担呢？
何真临：企业的社会责任越来越被提到重要的位置。关于企业的责任以前我做过这方面的论证，我觉得它有立功、立德、立言的三个层面。所谓立功就是独善其身做好本职的工作，为社会创造财富。很多人把企业的社会责任理解为就是这个是根本，这是不错的。如果一个企业本身没做好，他说社会责任是奢谈。因为企业存在的目的是一个经济组织，它的根本就是为社会创造财富，承载社会的就业。
什么叫立德？就是您刚刚讲的比如说抗洪、救灾、慈善，捐款。立德的过程要企业当成一种长期不变的，而不是偶然的。因为企业来自于社会，尤其像三一每年有较大的盈利，它取之于社会，必须要回馈社会。这样它才能够进一步彰显它本身的品牌，才能够得到社会对它进一步的理解。
立言就是比较高深的范围。比如它要创造一种商业模式，比如它要解决一种管理的新方法，我们认为在这方面三一所提出来的品质——改变世界的理念应该就是所谓立言的范畴。所以三一将始终不懈地追求自己的发展，对社会做出贡献和承载社会的就业。同样三一也始终不懈地追求我们应该对世界承担的立德、立言的诸多社会责任。
我认为这是企业成熟的象征。
地震使民营企业家形象嬗变
网易财经：这次地震灾害让我们看到了民营企业家所表现出来的一种大爱。在这次地震灾害面前，很多民营企业家表现得非常突出，他们彰显了一种社会责任。很多网友说，这次是民营企业家形象的一种嬗变。您怎么看待这种形象的转变？您自己个人在这里有转变吗？
何真临：由于历史原因，民营企业家背负着原罪这么一个罪名，实际上这是历史所带来的，而不应该由企业家来负担。
我们这个国家，民营企业家率先富起来，也引起了我们平均主义比较深的仇富心理。面对这么一些问题，我们除了不去责怪社会对民营企业家误解外，更重要是民营企业家在关键时刻，比如在这次地震中所体现的社会责任来彰显民营企业家在现代经济建设中的卓越贡献和在社会责任上卓越的贡献。
用这么一种方式能够彻底改变人们对民营企业家的评价。因为当今的中国，民营企业已经占到了GDP的50%以上，中国最权威的民营企业机构预测过五年民营企业占GDP的比重将达到四分之三，那就不是半壁河山的问题了，是大半壁河山的问题。更重要的是这些年在新增就业中有80%的岗位是民营企业提供。
在新的科技创新成果中，有80%的成果是涌现于民营企业的。还有一条，民营企业是以每年40%的税收增幅在为国家不断做出贡献。所以通过这次抗震救灾，通过中国三十年的改革开放，民营企业家的历史地位将越来越突显出来，这也是社会进步，是我们改革开放三十年所带来的一个大的变化，也是我们该三十年所带来的一个除经济发展以外的精神层面的巨大收获。
何真临：这证明我们民营企业家成熟了。一个国家只有当民营企业家，应该是非公的企业家成长为国家经济建设的主力和精神家园建设的主力的时候，我们这个国家也就很有希望了。
网易财经：这次在地震灾害面前，国内很多民营企业家风格各异，比如江苏有一个典型的企业家陈光标先生，他第一时间带着60辆挖掘机到了第一线，还有很多企业家到现场去救灾。您自己是什么样的风格呢？还有三一董事长梁稳根先生和总裁向文波先生他们又表现出来一种什么样的风格呢？
何真临：面临这么一个抗震救灾的严酷局面，我们有钱出钱，有力出力。上次在央视“赢在中国”的栏目里面，网络界的马云和另外一个人的对话，说马云捐了多少钱，但是他没有到现场，另外一个人到了现场。这时候有一个人讲，说到现场的更加伟大。后来有一个企业家反驳说你这是一种误导，因为现场的资源已经很有限了。
因为当时灾区的水、食品、道路、交通都有限，所有的人都一股脑涌上去的话，反而会添乱。说明在这么一个关键时刻，三一秉持社会责任的理念，就是用最快的速度派出我们最优秀的职工，用我们最好的设备去打通生命的通道，这就是我们的作用。
也就是说，我们更看重这个行业在抗震救灾中的这种特殊的历史地位和它本身的能力。我们董事长和向总都是在第一时间，在外地迅速做出了决定。13日上午就接到向总的急电，说三一马上表态，捐赠1800万元。
网易财经：您认为目前灾后重建的重点和难点在哪？三一在这方面将有一些什么样的打算呢？
何真临：一个是清理的难度，因为几乎全部是一片废墟。这个清理的工作也正好是我们工程机械可以发挥作用。第二个是重建工作，重建工作最大的难点在哪呢？也还是目前的交通没有全部畅通。所以给重建的工作带来了非常大的影响和阻碍。
另外，灾区同胞的心理重建工作也是非常重要。这场空前的灾害，对人们的心理会产生一种巨大的冲击，尤其是儿童。你看有很多儿童救出来以后，每天都生活在恐惧当中，每天都在做恶梦，觉得天崩地裂了。
我们三一在以上三个方面都会进一步的发挥作用。
灾后重建要靠全国亿万同胞众志成城去支援，更重要的要靠灾区人民用自己的双手来重建家园。我们招收这130多个人，既可以为三一服务，也可以变成未来灾区的火种。所以我觉得这应该是在心灵抚慰。
另外，我们会对我们支援的希望小学负责到底。从希望小学的建造一直到今后的一些物品、教材这些东西的提供，我们不但希望成为一个物资上的支援者，我们也同时希望给灾区的同胞们带去我们三一的一份爱，去温暖他们的心，去抚慰他们受到极度挫伤的心灵，去解决他们现在面临的一些实际问题。
网易财经：这个希望小学的规模有多大？
何真临：这个希望小学建在绵阳，我们正在和当地政府在磋商中。一个希望小学的规模和大小是取决于当地上学的数量。大概我们总的投入会在700万元左右。
网易财经：因为时间的关系，我们今天的访谈就到这里，何总给我们详细讲述了三一集团在这次地震中为灾区所做的努力，表现了我们民营企业家在这次地震中所彰显的社会责任感。谢谢何总！也谢谢各位网友！（文/许小青）
独家访谈：
三一集团副总裁：股价再下跌就进行回购
相关专题：“寻找CSR汶川企业家”
(本文来源：网易财经 )
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